Engenharia de Produção · Globo · Tim · Oi · IGA Brasil

A mesma gestão
que move grandes
operações ,
agora no seu
negócio.

Consultoria de gestão administrativa e financeira para consultórios, escritórios, clínicas, comércios e profissionais liberais que faturam, mas não sabem onde o dinheiro vai parar.

Diagnóstico gratuito (5 min)

Primeira conversa gratuita, sem fórmula de venda, sem compromisso.

+15 anos
em multinacionais
20 min
primeira conversa gratuita
3 vagas
novas por mês
30 dias
de garantia
75%
dos donos de pequenos negócios não controlam o fluxo de caixa.
62%
misturam contas pessoais com as da empresa.
60%
das micro e pequenas empresas fecham antes de 5 anos.
Fontes: SEBRAE, IBGE e Ceape Brasil, pesquisas 2024–2025.
I.
Proposta de valor

Para você focar
no que só você sabe fazer.

Você abriu seu consultório, sua clínica ou seu negócio para entregar a melhor experiência ao seu cliente, não para passar a noite reconciliando boletos.

Meu trabalho é assumir essa rotina por você, com método, discrição e indicadores claros. Você recebe relatórios objetivos, decisões mais seguras e a tranquilidade de saber que o lado administrativo do seu negócio está em ordem, sem precisar contratar um time interno para isso.

i.

Visão estratégica

Trago para o seu negócio o mesmo rigor de planejamento e gestão por indicadores aplicado em corporações de grande porte.

ii.

Execução próxima

Atendimento dedicado, com acompanhamento de perto e comunicação direta, sem camadas, sem ruído, sem retrabalho.

iii.

Decisão por dados

Relatórios, indicadores e DRE traduzidos para a sua realidade, clareza para você decidir o que vem a seguir.

Renata Ventura, gestão administrativa e financeira para pequenos negócios
Renata Ventura · Rio de Janeiro
II.
Sobre a Renata

O que me trouxe
até aqui.

São mais de quinze anos liderando operações em grandes empresas, e a mesma coisa em todas elas: transformar processos confusos em rotinas claras e números soltos em decisões assertivas.

Coordenei o planejamento estratégico da Diretoria de Transmissão da Globo, conduzi projetos de redução de custo na Tim, Intelig e Oi Telecom e, nos últimos anos, dirigi unidades do Instituto Gastronômico das Américas, posicionando-as no Top 3 Brasil em vendas por semanas consecutivas.

Hoje aplico esse mesmo método em uma escala diferente: a do consultório, da clínica, do pequeno negócio. Acredito que o rigor de gestão que move grandes corporações é, justamente, o que falta no negócio de quem decidiu apostar em si mesmo.

Engenharia de Produção  ·  PUCRS
Planejamento Estratégico  ·  PUC-Rio
Academia de Liderança  ·  Globo
Excelência em Vendas  ·  IGA Brasil
Gestão de Ponto de Venda  ·  Praxis Business
Auditora Líder ISO 9001  ·  BVQI
Trajetória executiva
Globo Tim Oi Telecom IGA Brasil
III.
Para quem é

Negócios pequenos
com grandes responsabilidades.

Atendo pequenas empresas e profissionais autônomos que já têm faturamento, mas ainda não têm, ou não precisam ter, uma estrutura administrativa interna.

Consultórios & clínicas

Médicos, dentistas, psicólogos, nutricionistas, fisioterapeutas e clínicas multiespecialidade, que querem cuidar do paciente sem perder noite reconciliando boleto.

Escritórios profissionais

Arquitetos, advogados, contadores, engenheiros e agências, onde o caixa some entre projetos longos, recebimentos parcelados e despesas que ninguém categoriza.

Comércio & alimentação

Restaurantes, cafeterias, lojas, pet shops, ateliês e pequenas operações de varejo que faturam bem nos dias bons mas vivem com aperto no fim do mês.

Profissionais liberais

Quem decidiu apostar em si mesmo, abriu CNPJ próprio, e descobriu que faturar não é a mesma coisa que sobrar dinheiro no fim do mês.

IV.
Serviços

O que faço por você.

Um portfólio de serviços modulares, contratados isoladamente ou em conjunto, conforme a etapa e a necessidade do seu negócio.

i.

Contas a pagar & receber

Organização do fluxo de caixa, controle de prazos, conciliação bancária e acompanhamento de inadimplência.

ii.

Emissão de notas fiscais

Emissão e organização de NFs e recibos, com arquivo digital estruturado e pronto para a contabilidade.

iii.

Relatórios & indicadores

Relatórios mensais com os números que importam: receita, custos, margem e indicadores de desempenho.

iv.

DRE para decisão

Demonstrativo de resultados claro e em linguagem de gestor, entenda o que dá lucro e o que está pesando.

v.

Organização administrativa

Estruturação de rotinas, controle de documentos, contratos, fornecedores e informações operacionais.

vi.

Apoio à gestão

Suporte recorrente em decisões financeiras, planejamento orçamentário e implantação de processos sob medida.

Investimento

Quanto custa
colocar ordem.

Trabalho com poucos clientes por vez para garantir profundidade. Existe um serviço base, com preço de partida, e tudo o que você precisar além disso é desenhado sob demanda, no escopo do seu negócio. Sem pacote engessado.

Ponto de partida
Serviço base
Essencial
a partir de R$ 490/mês
o mínimo para colocar a casa em ordem
  • Fluxo de caixa atualizado e rodando
  • Contas a pagar e a receber sob controle
  • Emissão e organização de notas fiscais
  • DRE mensal para enxergar o resultado de verdade
  • Acompanhamento mensal
É o ponto de partida. A partir daqui, montamos juntas o que mais fizer sentido para o seu momento.
Sob demanda
O que você precisar, além do base
escopo e preço sob medida
você contrata só o que vai usar
  • Painel de indicadores do negócio
  • Reunião mensal de resultados e plano de ação
  • Diagnóstico de processos da operação
  • Apoio em decisões estratégicas
  • Suporte por WhatsApp em horário comercial
Cada item é combinado caso a caso, conforme a complexidade e o momento da sua empresa.

O serviço base é contratado pelo período mínimo de 3 meses. Os itens sob demanda entram conforme a sua necessidade.

Em dúvida sobre o que precisa?

Agende a primeira conversa aqui.

20 minutos, sem compromisso. Você sai com clareza sobre o que faz sentido montar pro seu caso, ou se faz sentido contratar agora.

Conversa gratuita · sem fórmula de venda
V.
Como funciona

Quatro passos
até a sua tranquilidade.

I
Conversa inicial
Entender o seu cenário
Uma conversa sem compromisso para conhecer o seu negócio, sua rotina atual, os pontos que mais incomodam e o que você espera resolver. Aqui eu escuto, você fala, e saímos com um direcionamento claro.
II
Diagnóstico
Mapear processos e prioridades
Mergulho nos seus dados, processos e ferramentas atuais para identificar gargalos, riscos e oportunidades. Você recebe um diagnóstico objetivo, com escopo, entregas e investimento bem definidos.
III
Início do trabalho
Implantar a nova rotina
Organização das rotinas combinadas, estruturação de controles, integração com a sua contabilidade e definição dos indicadores. Em poucas semanas, sua operação financeira passa a rodar com método.
IV
Acompanhamento
Cuidar continuamente
Execução das rotinas mensais, relatórios periódicos e reuniões de alinhamento para revisar resultados e direcionar próximos passos. Suporte próximo, com canal direto para dúvidas e decisões.
VI.
Diagnóstico gratuito

A sua gestão está
realmente em ordem?

Responda 6 perguntas em menos de 2 minutos e descubra os pontos que estão custando tempo, dinheiro e tranquilidade no seu negócio.

Seu diagnóstico
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Material gratuito

10 sinais de que sua gestão financeira precisa de ajuda.

Um checklist objetivo para você identificar, em 5 minutos, onde sua rotina administrativa está silenciosamente fazendo você perder dinheiro e tempo.

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Marcou 3 ou mais? , sem compromisso.

Checklist · 2026
10 sinais de alerta na gestão financeira do seu negócio
  • 01 · Você não sabe seu lucro do mês
  • 02 · Mistura conta pessoal e da empresa
  • 03 · Atrasa emissão de notas fiscais
  • 04 · Não tem fluxo de caixa atualizado
  • 05 · Decide "no feeling"
  • + 5 outros sinais críticos
VII.
Perguntas frequentes

Antes da primeira conversa.

Sim, o contador cuida das obrigações fiscais e contábeis com o governo. Eu cuido da gestão financeira do dia a dia: fluxo de caixa, contas a pagar e receber, emissão de notas, relatórios para decisão. São funções complementares, e meu trabalho deixa a vida do seu contador (e a sua) muito mais fácil.
O trabalho é majoritariamente remoto, com canais diretos de comunicação (WhatsApp, e-mail, videochamadas) e reuniões periódicas de alinhamento. Para clientes no Rio de Janeiro, encontros presenciais pontuais podem ser combinados.
A organização das rotinas básicas (contas, notas, relatório inicial) costuma estar implementada nas primeiras 4 a 6 semanas. A clareza de números e a tranquilidade de saber que está tudo sob controle, em geral, vêm desde o primeiro mês.
Trabalho com contratos mensais, sem fidelidade. Você contrata pelo tempo que faz sentido para o seu momento, e pode ajustar o escopo conforme seu negócio evolui. O importante é que a relação seja útil para os dois lados.
Discrição e confidencialidade são absolutas. Trabalho com acordo de confidencialidade desde a primeira reunião de diagnóstico. Suas informações financeiras só são acessadas por mim e somente para os fins combinados.
O investimento depende do escopo de serviços contratados e da complexidade do seu negócio. Após a conversa inicial e o diagnóstico (gratuitos), você recebe uma proposta clara, com escopo e preço definidos, sem surpresas no caminho.
30 DIAS
Garantia de retorno

Se em 30 dias você
não enxergar onde
seu dinheiro vai parar,
devolvo o investimento.

É simples: trabalho com método. Se ao fim do primeiro mês você não tiver clareza concreta, fluxo de caixa rodando, separação de contas resolvida, painel financeiro funcionando, você recebe o valor de volta. Sem perguntas, sem letra miúda.

, Renata Ventura

Vamos conversar

Comece pelo
mais simples:
uma conversa.

20 minutos, sem compromisso. Você sai com clareza sobre o que pode ser organizado e por onde faz sentido começar, mesmo que decida fazer sozinho depois.

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